Das Buch beginnt mit einem Zitat unseres Bundesministers für Gesundheit Jens Spahn, welcher feststellte: „Digitale Zukunft bedeutet bessere Patientenversorgung!“.

Das Buch geht jedoch weit über diesen Ansatz hinaus. So wird dem Leser im vorliegenden Buch eine neue Sichtweise der Generation XYZ nahegebracht:

System first – autoritärer Führungsstil nach Theorie X

Human first – partizipierender Führungsstil nach Theorie Y

Team first – kollaborativer Führungsstil nach Theorie Z

Es geht weiterhin um Kulturwandel durch „New Leadership“ sowie „Employer Branding unter Generationsaspekten“. Die Autoren dieses Vielautorenbuches stammen aus den Bereichen Ärztlicher Direktor eines Universitätsklinikums, Geschäftsleitungen unterschiedlicher Unternehmen, Employer Brandig-Bereich von privaten Klinikgruppen, Angestellten und freiberuflichen Unternehmensberatern bis hin zum Bereich der Krankenpflege. Das Buch ist mehr als eine reine Beschreibung des momentanen Zustands. Es inspiriert vielmehr zum Weiterdenken, hat engen Bezug zur Praxis und gibt Anregungen für die klinische Tätigkeit eines jeden, der auf den unterschiedlichen Ebenen Führungsaufgaben im Krankenhaus wahrzunehmen hat. Es werden zu den folgenden Themen Anregungen gegeben:

Wie schaffe ich funktionierende interdisziplinäre und interkulturelle Teams?

Wie funktioniert eine zielführende Fehlerkultur?

Wie positioniere ich mich als attraktiver Arbeitgeber?

Welchen Anteil wird der Einsatz künstlicher Intelligenz künftig im medizinischen Alltag besitzen?

Wie wird insgesamt die Arbeitswelt im Gesundheitswesen von morgen aussehen?

Die Corona-Pandemie wird sicherlich hier noch weitere Anregungen geben wie die Notwendigkeiten für Videokonferenzen innerhalb eines Krankenhauses oder der Kontakt zum niedergelassenen Kollegen oder zum Krankenhaus durch den Patienten per Videoverbindung.

Das vorliegende Buch ist jedem zu empfehlen, egal auf welcher Leitungsebene, der seine Abteilung, Institution oder Krankenhaus auf die Zukunft ausrichten möchte.

Jörg Jerosch, Neuss